Встъпителна фаза I: Интервюиращият поздравява кандидата, представя се по именно пред него както и с позицията, която заема във фирмата. Конкретизират се целите на интервюто, след което кандидата се запитва дали е съгласен с тях.

Встъпителна фаза II: Кандидатът се представя накратко и излага мотивите за своята кандидатура.

Работна фаза I: Кандидатът бива подробно разпитван за досегашния си професионален път. Кандидатът трябва да посочи, защо е подходящ за обявената позиция и  какви переспективи вижда в нея за себе си.

Работна фаза II: Дава се възможност на кандидатът да задава въпроси на интервюиращият.

Работна фаза III: Задават се въпроси на кандидата по автобиографията му свързани с неясноти по нея.

Заключителна фаза: Въпроси възникнали в самия ход на разговора се изясняват. Интервюто приключва с оточняване на сроковете и начинът, по който ще продължи подбора на кандидатите, както и с любезно сбогуване.

Това е стандартната структура за провеждане на едно интeрвю за работа представена в книгата на проф. Хилебрехт и Анке Пайнигер "Човешки ресурси-основен курс".  Знам, че за повечето кандидати това е безмислен шаблон, с който не може да се открие подходящият човек, но всеки специалист по човешки ресурси се придържа към него, като с помощта на своите лични умения, познания и креативност може да направи баналната структура на интервюто истинско преживяване за кандидатите.

Сещам се за много такива случаи от моята практика, коуто ще сподела с Вас в следващия постинг.